李寧,把紅旗插到耐克的后院

李寧說：“我最高興能有那么一天——很多孩子買了李寧牌，但完全不認(rèn)識(shí)我，這就是我最需要的。”

上個(gè)世紀(jì)末，李寧被權(quán)威的國(guó)際體育記者協(xié)會(huì)評(píng)為“20世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員”。100年來，獲此殊榮的只有25個(gè)人，李寧的名字和球王貝利、拳王阿里、飛人喬丹排列在一起。但被問及最愿意成為“運(yùn)動(dòng)員還是商人”時(shí)，李寧的回答是：“請(qǐng)把我只當(dāng)成一個(gè)人來看待，其實(shí)，經(jīng)商或者其他，都只是為了活得更充實(shí)。”

1990年前后，王石和李寧同時(shí)在廣東創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在，兩者頗為神似。一次，王石在西安旅游，有小販高叫：“我認(rèn)識(shí)你。”王石很開心。小販又叫：“你就是王石，那個(gè)中國(guó)移動(dòng)的老總。”王石更開心：“我就是喜歡萬(wàn)科離開我而獨(dú)立存在。”“我呢，”李寧說，“我最高興能有那么一天——很多孩子買了李寧牌，但完全不認(rèn)識(shí)我，這就是我最需要的。”

2006年，李寧當(dāng)選美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)選的60年亞洲英雄。該刊認(rèn)為“這是一位在體操和商業(yè)生涯中，均具有靈活頭腦的傳奇人物”。那時(shí)，李寧體育用品有限公司早已在香港主板市場(chǎng)上市，這也是第一家在香港上市的內(nèi)地體育用品品牌。

事實(shí)上，“探險(xiǎn)家”李寧的確是他鮮為人知的另一面。在最初經(jīng)商的幾年中，李寧不斷“觸電”，甚至還差一點(diǎn)就成為一名演員。

“這就是性格，”李寧承認(rèn)，“我是一個(gè)熱愛自由自的人”

先花錢，再畫畫

李寧從小愛畫畫。

事實(shí)上，他從18歲開始就正式師從國(guó)畫大師吳東魁學(xué)習(xí)畫國(guó)畫。那時(shí)，李寧是國(guó)家體操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的主力。

“他來學(xué)習(xí)繪畫的大部分時(shí)間都是周末，食堂沒人做飯了，我們倆就一人泡一碗方便面吃。”吳東魁說。李寧最愛畫的是“墨竹”。“畫畫以后，練體操時(shí)我不再浮躁，”李寧領(lǐng)悟到，“剛?cè)嵯酀?jì)的竹竿畫法，以及有彈性的竹葉撇筆，都是體操中動(dòng)作的體現(xiàn)。”

數(shù)年下來，李寧的丹青愈來愈嫻熟，而他的體操生涯也同樣達(dá)到了巔峰狀態(tài)——1 984年，李寧在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上奪得自由體操、吊環(huán)和鞍馬三塊金牌。“回到廣西，那里幾乎是傾城出動(dòng)，”他說，“我坐在一個(gè)敞篷車?yán)?，到處都是歡呼的人群。我很享受，覺得人生不可能再有第二次了。”

4年之后。在漢城奧運(yùn)會(huì)上，李寧從吊環(huán)上掉了下來。此后，他不再畫畫。國(guó)人對(duì)于李寧兵敗的反應(yīng)，“讓人有點(diǎn)緩不過來”。李寧從吊環(huán)上掉下來以后的一笑，使得他從“英雄”威了“罪人”，有人甚至給李寧郵寄去了“上吊的繩子”和“子彈”。

“當(dāng)時(shí)，我原本最有可能去做總教練或者選擇當(dāng)官”，“他回憶道，”但我一生氣，一拍屁股就走了。“李寧選擇的道路是經(jīng)商。在體育界，算是開了先河。”先畫錢，再畫畫吧。“他留下一句話。

李寧轉(zhuǎn)而加盟健力寶，去創(chuàng)辦”李寧“牌服裝。勸動(dòng)李寧投身商海的，是他的忘年交李經(jīng)緯，后者當(dāng)時(shí)任廣東健力寶總裁。”那時(shí)候，我特別崇拜他。“李寧說，”當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)，我從來沒有穿過中國(guó)品牌的衣服，想法很簡(jiǎn)單，也不知道最終會(huì)如何。“而李經(jīng)緯覺得”李寧年輕、聰明、人品好“，他對(duì)李寧的態(tài)度，就是”把他扔在游泳池里。讓他自己去學(xué)。我只是在岸上看，做救生員，不行的時(shí)候，再伸手拉一把。然后我再放開，再看。幾次下來，李寧就游得比我好，甚至超過我“。

最初裂變的感覺，全都是一些細(xì)節(jié)。”做運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，很特殊。“李寧記得，”任何東西，國(guó)家都給你想好了。“等要全靠自己的時(shí)候，李寧的思路并不清晰：”我不知道證書怎么辦，項(xiàng)目書怎么寫，當(dāng)時(shí)也沒有中介。“

打開局面的第一仗，是1990年的北京亞運(yùn)會(huì)，李寧找到熟悉的國(guó)家體委官員，用愛國(guó)熱情說服他們放棄了300萬(wàn)美元的外國(guó)公司贊助，選擇了只能拿出250萬(wàn)元人民幣的李寧。亞運(yùn)會(huì)結(jié)束以后，

“李寧”服裝一夜之間在中國(guó)風(fēng)行。亞運(yùn)會(huì)閉幕的當(dāng)月，李寧就收到了價(jià)值1500萬(wàn)元的訂貨單。接下來的廣島亞運(yùn)會(huì)和第25屆奧運(yùn)會(huì)，直到2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，再也沒穿過其他體育品牌的衣服。

楊紫瓊對(duì)他拳打腳踢

像很多運(yùn)動(dòng)員一樣，李寧退役之后開始嘗試自己少年時(shí)代‘瞳憬的許多理想，其中之一就是當(dāng)演員。最早他與體操運(yùn)動(dòng)員楊波一起錄制過MTV單曲，在鏡頭前李寧自我感覺良好。

1993年，李寧進(jìn)軍娛樂圈，在20集港劇《武尊少林》中扮演一位善良正直而仁厚的少林和尚，法號(hào)普照。受命下山查《易筋經(jīng)》及《洗髓經(jīng)》的下落，與清廷特務(wù)阿雪發(fā)生情愫。

“撲通”一聲，李寧掉到了水里。對(duì)他拳腳相加的，正是功夫女星楊紫瓊。銀幕上的李寧，穿一身黑色風(fēng)衣、戴墨鏡，騰挪躲閃，武功了得，完全是上世紀(jì)90年代的一個(gè)時(shí)髦青年。

這段鮮為人知的鏡頭，來自李寧主演的香港電影《七金剛》，拍攝時(shí)間是1993年。那時(shí)已是”李寧“的黃金年，在上海中百一店和華聯(lián)商廈的李寧鞋專柜，每天零售額達(dá)上萬(wàn)元；在錦州一個(gè)小小的地級(jí)市，一月竟賣出了70多萬(wàn)元的李寧鞋。幸虧《七金剛》這部電影市場(chǎng)黯淡，最后才徹底促成這位“體操王子”走上經(jīng)商之路。

“做商業(yè)，你總是在猜別人要出什么招。”現(xiàn)在的李寧早已加八中國(guó)“億萬(wàn)富翁俱樂部”。此時(shí)，“李寧”牌與耐克、阿迪達(dá)斯的交戰(zhàn)，也已經(jīng)到了白熱化的程度。這時(shí)的他回頭看才發(fā)現(xiàn)：“當(dāng)年從事體育的時(shí)候，人不用出招。別人去哪里和你沒有關(guān)系，最重要的就是你怎么面對(duì)困難。”

1997年，李寧公司遇到了第一個(gè)瓶頸。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，李寧公司勉強(qiáng)完成了6.8億元銷售額。為渡過難關(guān)，李寧公司被迫縮減了生產(chǎn)計(jì)劃、打折出售庫(kù)存積壓商品。當(dāng)年7月，李寧正式把總經(jīng)理位置讓給了同盟，自己做董事長(zhǎng)，去北京大學(xué)讀書深造，進(jìn)一步淡出公司日常管理。多年后，李寧選擇定居香港，他經(jīng)常在高爾夫球場(chǎng)遇見李嘉誠(chéng)。有一次，他甚至在媒體上公開說：“我是香港人。”而對(duì)大多數(shù)員工來說，董事長(zhǎng)李寧則是一個(gè)神秘人物，只有在一年一度的公司年會(huì)上，普通員工才看得見他。公司內(nèi)部有一個(gè)散播很廣的趣聞：三年前，當(dāng)這個(gè)中年人走八自己的公司時(shí)，卻被前臺(tái)小姐攔住了。“我就在這里上班。”這位昔日的中國(guó)體操王子不得不認(rèn)真地解釋。

“把紅旗插到了耐克的后院”

2008年后，類似的趣聞沒有再發(fā)生了。因?yàn)?，幾乎全世界的人，都看見了李寧在北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上騰空點(diǎn)火的身影。

“在這個(gè)世界上，我的痛苦超過任何一個(gè)人。”1988年在漢城奧運(yùn)會(huì)敗北之后，李寧坐在奧運(yùn)村外面的草坪上說，“后來就退役了，我的運(yùn)動(dòng)生涯就終止了，我也無法彌補(bǔ)這個(gè)損失了。”

“沒想到20年后，李寧居然回來彌補(bǔ)了這一切，而且是在中國(guó)舉辦的奧運(yùn)會(huì)上。”他的老朋友魯光說。此時(shí)。李寧已經(jīng)45歲，離他上次獲得奧運(yùn)會(huì)冠軍已經(jīng)過去24年了。只不過，在這一屆的奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)，除了點(diǎn)火，李寧還經(jīng)受了另一個(gè)考驗(yàn)。

在北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的競(jìng)爭(zhēng)中，李寧的對(duì)手是強(qiáng)大的阿迪達(dá)斯。為了打贏這一仗，李寧的核心競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)分三批去了雅典。“標(biāo)書制作得非常精美，”李寧公司總經(jīng)理張志勇說，“李寧親自抬了箱子去的。”

一直到出發(fā)前30分鐘，李寧公司的標(biāo)書上都是空的。“我們到最后一刻才填寫了數(shù)字。”但結(jié)局卻是阿迪達(dá)斯憑借著雄厚的財(cái)力優(yōu)勢(shì)勝出。面對(duì)這個(gè)結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中許多人難掩悲傷與遺憾。當(dāng)場(chǎng)落下淚來。

但是這次挫敗并不意味著李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略走進(jìn)了死局，事實(shí)上他們后來使出的一系列組合拳充滿了中國(guó)式的智慧。其實(shí)早在2006年，李寧便與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專業(yè)服裝。在北京奧運(yùn)會(huì)期間，李寧品牌的LOG0也再一次通過央視奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播出現(xiàn)在億萬(wàn)電視屏幕中。這是一個(gè)精彩的擦邊球，足以被視為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中最為經(jīng)典的案例之一。

正是這一年，李寧去了耐克的發(fā)祥地以及總部所在的波特蘭市，李寧公司也在那里建立了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的第一個(gè)全球設(shè)計(jì)中心。此后的20個(gè)月，大約20位服務(wù)過國(guó)際知名品牌的資深設(shè)計(jì)師、工程師，在波特蘭市一個(gè)小樓里，完成了許多驚人設(shè)計(jì)。當(dāng)?shù)貓?bào)紙?bào)@呼一“李寧已經(jīng)把紅旗插到了耐克的后院”。“要成為全球前5名，到2018年，我們有20％的份額必須來自全球。”越來越隱身的李寧，制定了更高更遠(yuǎn)的“目標(biāo)”。“點(diǎn)火的時(shí)候那么高，你害怕嗎？”一次，有人這樣問李寧。“沒有啊，”他回答，

“人站得太高的時(shí)候，始終要抬頭挺胸，根本沒有時(shí)間害怕。”