從球場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng),姚明當(dāng)老板啥滋味

2011年7月20日，籃球巨星姚明召開“明謝”新聞發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布退役。退役后的姚明似乎比當(dāng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)更忙，他每天面對(duì)的不再是進(jìn)攻、投籃和得分；而是投資、成本和收益。如果說他人生的上半場(chǎng)是球星的話，那他下半場(chǎng)則是商人，在球場(chǎng)玩得風(fēng)生水起的他，在商場(chǎng)是否也能順風(fēng)順?biāo)?，得心?yīng)手呢？

別叫我老板

2005年4月11日，火箭對(duì)陣爵士，姚明在安德烈頭上完成補(bǔ)籃，不過在落地的時(shí)候踩到了威廉姆斯的腳上，造成了左腳小腳趾骨折。一個(gè)月后，在火箭和快船的比賽中，姚明在封托馬斯時(shí)和對(duì)方在空中接觸，膝蓋感覺如針扎一般。經(jīng)過診斷發(fā)現(xiàn)脛骨骨折，因此缺席了32場(chǎng)常規(guī)賽。

接連的受傷讓姚明的父母姚志源和方鳳娣很是擔(dān)心，籃球比賽是高強(qiáng)度對(duì)抗運(yùn)動(dòng)，頻繁地受傷，特別是骨折，如果恢復(fù)不理想，不僅面臨復(fù)雜的治療，還可能危及到職業(yè)生涯。

姚之隊(duì)負(fù)責(zé)人章明基其實(shí)已和團(tuán)隊(duì)成員私下探討過姚明的未來發(fā)展。畢竟再厲害的球星也有退役的時(shí)候，而退役后大致有三種選擇，一是從政，二是當(dāng)教練，三是經(jīng)商。那次，姚志源夫婦和章明基談到凌晨2點(diǎn)鐘，最后初步擬定讓姚明經(jīng)商。

沒想到和兒子商量此事時(shí)，姚明覺得自己性格直爽，不喜歡商場(chǎng)上的爾虞我詐和唯利是圖。新賽季結(jié)束后，姚明的腿傷還沒完全恢復(fù)，便回國(guó)休假。

一天，剛從景區(qū)回到下榻賓館，姚明便被記者圍住了。“姚老板，聽說你在美國(guó)開的餐廳開業(yè)了，請(qǐng)問為什么想到開餐廳呢？”“你下一步準(zhǔn)備投資什么項(xiàng)目呢？”姚明被劈頭蓋臉的一堆問題問得莫明其妙。

回到賓館的姚明趕緊給美國(guó)的父親打了電話，得知自己在國(guó)內(nèi)兩個(gè)月里，父親與人合伙開了家餐廳，取名為姚餐廳。“餐廳是我跟朋友開的，并不是外界瘋傳的那樣是你開的餐廳，如果你入股，我歡迎。”父親的解釋打消了姚明的顧慮。

姚餐廳在休斯敦高檔餐飲街威斯海默街9755號(hào)開業(yè)。標(biāo)價(jià)5。95美元的“姚媽媽餛飩湯”一度被媒體津津樂道。 姚餐廳收支狀況如何，外人不得而知。不過可以肯定的是，在利潤(rùn)并不高（最多20％）的餐飲業(yè)，姚餐廳仍然獲得了自己的一席之地。盡管姚明沒投一分錢，也沒受益，但父親事實(shí)上以“姚”為招牌的生意不錯(cuò)。

父親生日時(shí)在姚餐廳舉行了一個(gè)生日宴會(huì)，大家一起慶祝，有幾個(gè)在餐廳打工的中國(guó)留學(xué)生說的幾句話深深觸動(dòng)了姚明：“非常感謝你開的餐廳，否則的話，我可能要繼續(xù)省吃儉用，維持學(xué)習(xí)和生活，來你這打工讓我得到更多尊重。”

2006年5月10日，火箭和湖人的季后賽激戰(zhàn)正酣，姚明在第三場(chǎng)比賽結(jié)束后進(jìn)行CT檢查后被確診為左腳接近腳踝的地方骨裂，季后賽提前報(bào)銷。此次傷勢(shì)恢復(fù)預(yù)期需要八至十二周。

休養(yǎng)期間，姚明在家看電視時(shí)被一則新聞?wù)饎?dòng)了。“股神”巴菲特將300億美元巨資捐給蓋茨基金會(huì)。巴菲特的理由是蓋茨基金會(huì)不僅慈善范圍更廣，慈善效率更高，發(fā)揮作用更強(qiáng)大，而且美譽(yù)度高。而隨后，蓋茨“裸捐”580億美元個(gè)人資產(chǎn)給基金會(huì)。

“商人在賺錢后如果有好的心態(tài)和責(zé)任感，可以給社會(huì)一般人所不能給的回報(bào)。”想到這一點(diǎn)的姚明先后打通了父親和章明基的電話，表示自已愿意嘗試向商人轉(zhuǎn)型。

快樂著虧本

隨后幾年，姚明和他的“姚之隊(duì)”開始了一系列投資。

2006年10月，曾自嘲五音不全的姚明，與章明基以及音樂人陳戈共同出資2000萬元，成立了“巨鯨音樂網(wǎng)”，向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供正版音樂的免費(fèi)試聽和下載。

2007年“巨鯨音樂網(wǎng)”獲谷歌加入，提供資金和技術(shù)支持，成為巨鯨股東。當(dāng)時(shí)，巨鯨音樂網(wǎng)的新浪官方微博僅有1600余名粉絲。這當(dāng)然不是樂觀的數(shù)據(jù)。但對(duì)于巨人姚明來說，看不出有什么影響。2011年10月份巨鯨網(wǎng)發(fā)布消息稱，網(wǎng)站的贏利不多，身纏萬貫的姚明似乎并不急著賺錢。

“當(dāng)很多人認(rèn)為正版沒戲的時(shí)候，姚明堅(jiān)持認(rèn)為正版有戲。”陳戈幽默地表達(dá)了對(duì)姚明的贊賞。2011年6月，巨鯨音樂網(wǎng)正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達(dá)數(shù)百萬美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬美元收購(gòu)“一聽音樂”，成為國(guó)內(nèi)最大的正版在線音樂公司。

2007年夏天，姚明與美國(guó)最大的私人連鎖健身機(jī)構(gòu)加州健身聯(lián)手開辦的“加州健身姚明俱樂部”在北京開張。據(jù)稱，該健身俱樂部投資達(dá)3200萬元人民幣。但一年后的公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，健身俱樂部實(shí)際上并未賺錢。

有媒體報(bào)道，姚明在北京通州投資興建了一家準(zhǔn)四星級(jí)酒店。一個(gè)以“姚志源”為股東的北京通州太陽花酒店，并且因?yàn)橥锨?0多名保潔工人工資款，而被告上法庭。此事后來雖說是一場(chǎng)誤會(huì)，但從側(cè)面說明了酒店經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀。

2009年7月1 5日，姚明通過上海媒體正式宣布，收購(gòu)上海男籃的全部股權(quán)，成為球隊(duì)唯一老板。“對(duì)于我來說，這是個(gè)機(jī)會(huì)，這將成為我職業(yè)生涯最好的延續(xù)。”

成為球隊(duì)老板后，一向溫厚的姚明，一出手就把外界給震倒了，他迅速“開”掉了球隊(duì)主教練、恩師李秋平，并且沒在第一時(shí)間與好兄弟劉煒續(xù)約。“人情歸人情，市場(chǎng)歸市場(chǎng)”，在這起“風(fēng)波”中，姚明展示了一個(gè)商人的特質(zhì)。

收購(gòu)后的兩年，上海男籃總虧損已經(jīng)達(dá)到了4600萬。姚明嘗到了身為投資人的一絲苦澀。2010年，姚明曾以10億元的價(jià)格受讓上海一棟寫字樓，但是持有不到半年，便轉(zhuǎn)手賣出，一分沒賺，反而賠了銀行幾百萬借款的利息。

“雖然在NBA打球和代言各大品牌的收入早就讓你躋身億萬富豪行列，但是投資一個(gè)不賺錢，投資兩個(gè)不賺錢，就算身價(jià)再多，也是經(jīng)不起這么虧的。”當(dāng)記者采訪姚明時(shí)，姚明回答，“我在商場(chǎng)上還是只菜鳥，目前還處在學(xué)習(xí)和摸索階段。投資讓我很快樂，雖然有虧損，但我想應(yīng)是暫時(shí)。”

進(jìn)入“姚”時(shí)代

如果說前面的投資是作鋪墊、練兵和試水的話，進(jìn)入2011年，姚明開始迎來了收獲的時(shí)期。

幾年的金融危機(jī)，讓大多數(shù)股民賠得直喊“坑爹”，在股市里面誰也不認(rèn)識(shí)誰，拼的就是眼光，資金與運(yùn)作。

2005年12月，中國(guó)首屆體育明星代言年度人物評(píng)選大會(huì)“企業(yè)體育營(yíng)銷對(duì)話沙龍”上，四家企業(yè)比肩而坐。在麥當(dāng)勞、可口可樂及聯(lián)想的襯托下，第四家公司顯得冷門得多，它的名字是合眾思?jí)?。很多人不知道這家公司，但可能知道它的產(chǎn)品：姚明代言的“任我游”GPS導(dǎo)航儀。合眾思?jí)咽敲绹?guó)Garmin公司在中國(guó)的代理。當(dāng)Garmin欲推進(jìn)全球戰(zhàn)略，姚明成為不二人選的代言人。

當(dāng)合眾思?jí)岩o姚明代言費(fèi)時(shí)，他選擇要公司的股票。這是冒險(xiǎn)，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)還沒上市的公司來說，它的股票是一柄雙刃劍，一方面它有可能就是一張白紙，分文不值；另一方面，如果公司能成功上市，股票的增值將是數(shù)十倍。

同年12月24日，合眾思?jí)迅闹茷楣煞莨?，姚明?。75％股權(quán)擴(kuò)為67。5萬股，其中有姚明自掏腰包購(gòu)買的股份。2011年4月2日，姚明作為第4大股東的北京合眾思?jí)芽萍脊煞萦邢薰驹谏钲谧C券交易所中小板成功上市，上市首日大漲147。30％，報(bào)收于91。5元，三個(gè)交易日內(nèi)便躋身百元股。事實(shí)證明了姚明的高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)眼光。

對(duì)于姚明，此前版本叫“姚老板”，目前的版本升級(jí)到了“股神”，姚明像一個(gè)已經(jīng)很有市場(chǎng)卻不斷被追求完善的軟件，不斷地被人打著補(bǔ)丁。

另一件可喜的事情是巨鯨音樂網(wǎng)的收入開始上升，收支之間的差距開始縮小，大有去負(fù)轉(zhuǎn)正之勢(shì)。到2011年第三季度，巨鯨音樂網(wǎng)的季報(bào)上已經(jīng)出現(xiàn)了6位數(shù)的贏利。并且公司正在積極進(jìn)行資本運(yùn)作，進(jìn)行上市前的輔導(dǎo)。

世界IT業(yè)巨頭谷歌公司的再次注資，讓姚明的巨鯨音樂網(wǎng)“不差錢”。谷歌公司積極與世界頂尖的管理顧問公司合作，以全球一流的管理和運(yùn)營(yíng)模式打造巨鯨音樂網(wǎng)。到2012年5月份，巨鯨音樂網(wǎng)三年的上市輔導(dǎo)期將滿，一旦公司達(dá)到上市要求并實(shí)現(xiàn)上市的話，身為第一大股東的姚明，將會(huì)增加幾十個(gè)億的身價(jià)。

原來看似憨厚的姚明，其實(shí)精著呢。他從前的虧錢和燒錢，是為今后賺大錢作的鋪墊。姚明是商場(chǎng)的“雜食動(dòng)物”，他的“口味”從飲食業(yè)、IT業(yè)到制造業(yè)，不一而足。姚明的“跨度”如此巨大，是人們所沒想到的！ 2011年底，姚明又將他的“觸角”伸到了一個(gè)全新的領(lǐng)域——葡萄酒業(yè)。

2011年12月25日圣誕節(jié)，姚明宣布成立那帕谷酒業(yè)公司，取名“姚家族葡萄酒酒業(yè)公司”。該公司于當(dāng)日發(fā)布了首款以姚明命名的干紅葡萄酒，并在下周正式在中國(guó)市場(chǎng)銷售。1。5升裝“姚明葡萄酒”限量生產(chǎn)1200瓶，售價(jià)為3800元。在圣誕節(jié)、元旦和春節(jié)這幾大節(jié)日密集到來時(shí)推出品牌葡萄酒，姚明是想在這個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)消費(fèi)旺季里，讓“姚明葡萄酒”一炮而紅！

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2011年1月至7月，我國(guó)葡萄酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入197。30億元，同比增長(zhǎng)26。92％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額25。77億元，同比增長(zhǎng)36。13％?？梢姡咸丫菩袠I(yè)正處于穩(wěn)步上升的黃金期，此時(shí)“入市”，顯示了姚明獨(dú)到的眼光。他的大膽嘗試，彌補(bǔ)了中國(guó)市場(chǎng)上高端葡萄酒的一個(gè)空白。

“球星和商人只是我經(jīng)營(yíng)人生的方式，我最終目的是慈善，如果說球星是姚明1。0版本，老板是姚明2。0版本的話，我希望我最終能升級(jí)為姚明3。0版本慈善家。”姚明用他那憨厚的笑容和機(jī)器人般的嗓音講述著自己的人生規(guī)劃。

姚明從不喜歡做商人到享受當(dāng)老板的樂趣，雖然中間有些波折，但是每一步走得很堅(jiān)實(shí)。相信在未來若干年后，他再次轉(zhuǎn)型為慈善家的經(jīng)歷會(huì)更加精彩！