1、緣起
說到如何進(jìn)入GTD的大門,還得要感謝GTD達(dá)人雷宗揚。今年的7月28號去參加supernovaTMC的outing認(rèn)識了雷宗楊,了解到了他的一些不凡經(jīng)歷,對他很感興趣,于是跟活動組織人要了他的聯(lián)系方式,加了微信。在微信上看見他的異動同心跑活動,于是加入了這個異地同心跑活動。
發(fā)現(xiàn)微博他的抬頭上寫著GTD,于是上網(wǎng)一查原先是GettingThingsDone,管理好時間,無壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國內(nèi)有一本叫小強(qiáng)升職記寫的十分好,用生動的故事講解了GTD的概念和具體操作方法。
有因為異地同心跑要在xx上簽到,所以開始使用了這個軟件,發(fā)現(xiàn)這個軟件真的十分好用,為了更好地用好這個軟件,決定好好學(xué)習(xí)一下小強(qiáng)升職記,于是開始了閱讀小強(qiáng)之旅。
2、閱讀過程
因為是從網(wǎng)上下載的電子版,閱讀起來比較困難,因為電腦上誘惑多,又刺眼睛,只讀了幾頁就沒再讀下去(一向不太喜歡看電子書)。之后使用了番茄工作法,明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了,于是又嘗試讀,沒想到讀的津津有味,找到了自信,于是每一天拿出兩個番茄鐘閱讀,不到3天就讀完了。
3、對本書的初步理解
讀下來發(fā)現(xiàn)小強(qiáng)跟我們普通人一樣,工作效率很低,不到30%,可能還低于普通人,最后他都能透過學(xué)習(xí)成功管理時間,那我們普通人就更有機(jī)會進(jìn)步了。
其實我一向以來有個觀點就是:世界上最大的浪費就是人力資源的浪費,尤其是在中國。中國的企業(yè)之所以沒有競爭力就是因為中國的經(jīng)理人還不會管理,自己都不會高效率、有組織有、系統(tǒng)地工作,如何指導(dǎo)員工呢。我也如此!
老付為什么要培養(yǎng)小強(qiáng)?其實這個很搞笑,因為王總說要老付做CEO,要求老付務(wù)必有適宜的接班人,所以老付才決定花大力氣來培養(yǎng)小強(qiáng)。不是因為老付心血來潮,而是因為老付為了自己的利益,所以他務(wù)必培養(yǎng)人才來接替他的位置。人沒有善惡之分,只要有適宜的方法,每個人都能夠做出善事來。能夠參考:英國人如何往澳大利亞運送犯人?
其實這段時間沒有完全使用里面的時間管理方法,但已經(jīng)開始使用doit.im粗略地做了工作計劃和生活計劃,也十分管用。我們不能追求完美,不要等到都學(xué)會了再開始使用,用了總比不用好,再慢慢精進(jìn)。
里面談到了習(xí)慣的培養(yǎng),真的十分重要,我此刻也是每一天把需要養(yǎng)成的好習(xí)慣寫到doit.im里面,每一天要完成。習(xí)慣能自動導(dǎo)航我們的人生,其實我沒并沒有個性的偏愛,只要習(xí)慣了什么都一樣,所以我們能夠設(shè)計能讓我們生活更健康、工作更快樂、更幸福的習(xí)慣。在養(yǎng)成習(xí)慣階段我沒能夠使用游戲的力量助上一臂之力,比如運動能夠使用運動激勵軟件(咕咚運動),這樣有目標(biāo)、有經(jīng)驗值、歷史數(shù)據(jù)、完成100公里能夠獎勵自己看電影,1000公里獎勵旅游,能夠參加跑步組織,如異地同心跑,把每一天的跑步數(shù)據(jù)截屏發(fā)微博分享給小伙伴們,利用群眾的力量繼續(xù)激勵自己直到養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣。
4、目前的應(yīng)用心得
每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的計劃,寫入軟件。最終做了很多以前拖延的事情,一旦你要安下心來做計劃,而且時間務(wù)必超過20分鐘,那就會強(qiáng)迫自己思考如何填充自己的工作時間,于是想出了很多重要但不緊急的事情,從此每一天都能無壓力地工作了。
在生活上,只要腦子里有想法,我就立刻寫到doit.im軟件里,徹底排空大腦,不用擔(dān)心到時忘了怎樣辦,隨時查看手機(jī)就明白自己該做什么了,無憂慮生活。
此刻工作和生活上基本上到達(dá)心如止水的境界了,沒有什么可憂慮的,掌控了能掌控的,不能掌控的就由他去吧!